“Perl is born to pattern match.” – Ich denke das kann man ohne Übertreibung so schreiben. Perl löst dieses Problem einfach extrem effizient und elegant. Das folgende kleine Skript zeigt ein paar Beispiele für reguläre Ausdrücke und deren Anwendung in Perl. Wobei ich hoffe, dass mich nicht gleich ein Blitz erschlägt, da ich es wage Perl-Code in unseren Blog zu schreiben, der ja ansonsten eher von Java dominiert wird .
(weiterlesen…)

Dies ist nun der zweite Artikel über eine norwegische Postkarte. Den ersten Artikel findet Ihr hier.

Das zweite Wikingergesetz “Be Prepared” ist in seinen Unterpunkten nicht ganz so offensichtlich agil wie das erste. Nichtsdestotrotz sind auch hier nicht zu wiederlegende “Beweise” zu finden.

(weiterlesen…)

Von meiner letzten Norwegenreise brachte ich eine Postkarte mit den angeblichen früheren “Viking Laws” mit. Diese klebt nun zur täglichen Erinnerung an meinem Monitor .

Da ich mich nun auch intensiver mit Agilität auseinander setze, fielen mir doch viele Parallelen zwischen einem agilen Vorgehen und den damaligen Gesetzen auf. Sollte es etwa sein, dass schon die Wikinger agil handelten? Ist dies vielleicht das Geheimnis, warum sie in der Lage waren lange vor Columbus Amerika zu entdecken? Wir werden sehen…
(weiterlesen…)

Viele “klassische” Projektmanager stehen Scrum sehr reserviert oder gar ablehnend gegenüber. Einer der Gründe dafür ist, dass sie sich in Scrum nicht wiederfinden. Es gibt keine Rolle “Projektmanager” in Scrum. Im Rahmen unseres Meet the Experts – Agilität hatte ich die Gelegenheit, mich mit Boris Gloger ein wenig über das Thema zu unterhalten.

Zuvor hatte Boris in einem OpenSpace einmal seine Sicht auf die Rolle Product Owner dargelegt. Bei dieser Darstellung ist mir klar geworden, dass die Rolle wesentlich mehr Elemente der klassischen Projektmanager-Rolle hat, als ich vorher wahrgenommen hatte. Ich hatte den Eindruck, dass die Aufgaben des klassischen Projektmanagers in gewisser Weise auf die Rollen Product Owner und Scrum Master verteilt worden sind. Mit diesem Eindruck habe ich Boris angesprochen und er hat mir diesen Eindruck bestätigt, genauer sogar noch etwas erweitert:
(weiterlesen…)

… by Slobodanka Sersik and Dr. Gerald Schröder

Der Rahmen für diese Session ist ein ziemlich großes (Fracht-)Container-Managementsystem, in etwa 200 Mannjahre. Zum Entwurf und Erstellung der Testcases diente ein Model, das aus Scenarien, Schritten, Adaptern, Komponenten und Simulatoren besteht. (weiterlesen…)

Die Key Note startet mit dem recht bekannten “Chicken & Pigs” Beispiel. Dabei sind die Pigs, die sich dem Projekt absolut verpflichtet fühlen – alle anderen sind Chickens. Mit einem Blick auf den Titel der Session es wird sich viel um das Tehma der benötigten Fähigkeiten und Motivation drehen. Klingt vielversprechend

Was zeichnet agile Teams aus? (weiterlesen…)