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Der Softwerker

Bin sehr stolz heute die erste Ausgabe unseres Magazins “Der Softwerker” zu präsentieren.

Der Name ist dabei Programm. Software Craftsmanship ist unsere Leidenschaft bei codecentric und im Softwerker schreiben unsere Experten über Themen rund um Agile Softwareentwicklung, Continuous Delivery und moderne Technologien.

In dieser Ausgabe haben wir folgende Artikel für Euch aufbereitet:

  • Software Craftsmanship ohne Craftsmanship? (Uwe Friedrichsen)
  • Die DevOps-Bewegung (Patrick Peschlow)
  • Der Big Data Developer (Pavlo Baron)
  • Spring komplett ohne XML – geht das? (Tobias Flohre)
  • Das Problem mit der Architekturqualität (Uwe Friedrichsen)
  • Erfolgreiche Festpreisprojekte durch flexiblen Inhalt (Mirko Novakovic)
  • Continuous Delivery in der Praxis (Marcel Birkner)

Momentan gibt es die Ausgabe kostenlos nur in gedruckter Form, weil wir ein hochwertiges Magazin Format für den “Softwerker” gewählt haben. Registriert Euch einfach kostenlos auf http://www.codecentric.de/softwerker/ und wir schicken Euch jede Ausgabe zu.

softwerker

Bin gespannt auf Euer Feedback und Vorschläge für die nächsten Ausgaben.

Mirko Novakovic

 

Standup- oder Sofameeting

Ob ein Meeting erfolgreich verläuft, hängt von vielen Faktoren ab, das richtige Format und der richtige Ort spielen dabei eine gewichtige Rolle.

Anlass für meine Überlegungen war ein Meeting, das im Kontext von mehreren zusammenarbeitenden Teams (Scrum of Scrum) stattfand. Ziel des Meetings war es, die Ergebnisse der einzelnen Teamretrospektiven abzugleichen und teamübergreifende Maßnahmen abzustimmen. Die Teams hatten in ihren Retrospektiven die anzusprechenden Maßnahmen identifiziert und ein Mitglied in das Abstimmungsmeeting delegiert. Die Delegierten haben sich in einer Ecke des offenen Arbeitsbereichs getroffen, und dort auf mehreren beweglichen Sofas  Platz genommen.

Als unbeteiligter Beobachter (Chicken) habe ich dieses Abstimmungsmeeting als träge und ineffizient empfunden. Die Teilnehmer haben dem Sprechenden nur mit halbem Ohr zugehört, die Sprechenden schweiften ab und der Moderator konnte die geplante Struktur des Meetings nicht halten. Als Ergebnis wurde die Timebox überschritten, ohne das am Ende das geplante Ziel erreicht wurde. Ich glaube, dass die gewählte Form und der Ort des Meetings erheblich dazu beigetragen haben.

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Marc Clemens

 

Agile Software Factory Boot Camp mit der FH Aachen

Product Backlog, Planning Poker, Daily Stand-up, Retrospective, Definition of Ready/Done – all das sind seit dieser Woche keine Fremdworte mehr für 19 Masterstudenten der Fachhochschule Aachen (Campus in Jülich), die sich in einem einwöchigen Praktikum, dem ASF Boot Camp, den Herausforderungen agiler Softwareentwicklung stellen. (weiterlesen …)

Michael Treiling