Mehr als 100 Gäste waren gekommen unseren Vortrag zu Agilität und Nearshoring zu hören. Unser Ziel war es mit dem Vortrag zu zeigen, dass es bessere Alternativen zum klassischen Wasserfall Modell gibt und die Prinzipien von Taylor keinen Erfolg in der Software Entwicklung versprechen. Zudem wollten wir “wachrütteln” und vor allem den anwesenden Führungskräften aufzeigen, dass der Mensch im Mittelpunkt stehen sollten und nicht die Prozesse, Werkzeuge und das Management. Vertrauen in die Mitarbeiter und mehr Selbststeuerung der eigenen Teams sind der Schlüssel zu erfolgreichen Software Projekten!

Zum Schluß wurde dann noch das Thema Offshoring und Nearshoring aufgegriffen und gezeigt wie man mit Agilität die bekannten Probleme in den Bereichen Prozess und Kommunikation in den Griff bekommt.

Hier die Präsentation, die wir im Presentation Zen Stil gehalten habe, was auf sehr positives Feedback gestoßen ist:

Die vielen Fragen und Diskussionen nach der Präsentation haben uns gezeigt, dass Agilität den Finger in die Wunde legt und einen Weg aufzeigt, wie man schneller, besser und günstiger Software entwickeln kann.

Hier noch ein paar Bilder von der Veranstaltung.

[Show as slideshow]